| 我的EMBA之路系列报道:货真价实EMBA-1 |
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http://www.zjzsw.com 2004-9-21
sohu
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1988年我从广州外语学院毕业，就被分配到中建二局，之后的几年里我一直在国外工作，直到1993年回国。1996年局里成立了海外业务部，由我负责，从此开始了我的管理生涯。到1999年的时候，我在这个岗位上已经工作了三年，在这三年里我一直都处于紧张忙碌中，而且可以毫不夸张地讲，我有如履薄冰的感觉。因为我是学外语的，这与企业管理根本不搭调。
为了系统地学习管理知识，我决定到国外去留学读MBA，但当我把一切都联系好时，我父母的身体情况很令人担心，这样我只好忍痛放弃了。一次，我偶然在报纸上见到了美国加州州立海沃德大学California State University，Hayward的招生广告。不用出国，不用放弃工作，而且CSUH在美国国内的知名度也很高，我们的教材、课程设置以及教师的配备等都与美国本土一样，这让我很放心。考虑再三我不能再错过学习机会了。
现在我的EMBA课程已经结束了，我庆幸自己有过这样的选择，我特别要感谢我的班主任Nancy Mangold教授，的确就像她在课堂上讲的那样：危机就是危险和机会同在。我在最“危险”的时候遇到了海沃德大学，这里给了我机会，也给了我希望。
读EMBA苦甜参半
在海沃德大学的这段日子里，可以说是苦甜参半。1999年10月我在海沃德的课程刚刚开始不久，便被局里任命为办公室主任同时兼海外业务部经理，工作的压力让我喘不过气来。同时学校里严格的管理也让我很紧张，每个月五天的上课时间都不可以迟到，我经常是刚下飞机就要赶到学校。每次上完课后有很多作业，在做案例分析时还要做大量的市场调查，繁重的工作使得我不得不每个月有三四天的时间在单位里做通宵。虽然吃了这么多苦，但收获还是蛮大的，最重要的是我真正学到了东西。
海沃德大学的几个特色我要特别强调。首先是她的教材、内容都是非常新颖的，而且都是与时俱进的。很多案例都来自西方大公司的实战经验，这让我在学习之后就会自觉不自觉地运用到工作中。同时这些教材也具有趣味性，让我们这些整天看惯了资料报表的人感到了很多乐趣，有的时候工作累了便会很自然的翻开它看一看，根本没有面对课本的那种压力。
另一个特色就是师资的国际化。海沃德的教授都来自世界不同的国家，他们中有印度人、尼泊尔人、西班牙人、俄罗斯人等，也有中国人，这样的师资结构让我们真的可以不出国门便领略到国际化的思维方式和教学方式，以及他们带给我们的本民族的优秀文化。同时有些教授对我们中国的历史、文化还有着深刻的了解，如Shyam Kamath教授，有时候他会把《孙子兵法》与我们商场上的许多案例相结合，这是我很惊讶的，同时我也感觉到了自己是在学习“有中国特色的EMBA”。中华民族五千年的文明特别值得研究，而往往我们却忽视了，大概是因为我们“身在此山中”吧。
在海沃德大学，每位教授和同学之间都有着很好的沟通。教授们把多年来积累的经验传授给我们，我们也会将中国的风土人情介绍给他们。有很多教授是第一次来中国，他们对中国的印象还仅停留在西方国内对中国的宣传。Carol Moore教授在来中国之前，母亲很担心她的安全，在与我们接触之后，她对中国有了全新的认识。另外我们在做案例分析的时候会分成好多小组，我们有一个习惯就是每一个小组都要轮流请我们的教授吃饭，这让我们与教授之间有了进一步的了解和交流，使我们的关系更融洽了。 |
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