日立制作所的经营哲学就是“和、诚、开拓精神”三位一体的日立精神。

　　所谓“和”，指在自由坦率讨论的基础上，全体员工朝着一个目标迈进。

　　日本一位记者曾风趣地说：“你想知道日立是怎么获得成功的吗？那么去看看他们的会议桌吧。”

　　日立的会议桌确实深藏奥秘--它是圆形的，这就使参加会议都人人平等，无论你坐在哪儿，都不会感到低人一等。

　　日立“和之精神”还体现在非正式讨论在公司蔚然成风。据日本提建议活动协会一年对全国464家企业的调查，职工对本企业提出的各种建议总计2353万项，其中提建议最多的日立共提421万项，位居第一。这些建议无疑对日立的成功和发展起I重要作用。

　　所谓“诚之精神”，是指向用户提供可靠性高的产品，实行保修，万一发生故障和问题，即刻竭诚帮助解决。从而使“仅立产品故障少，坚固耐用”这种评价在用户中间扎根，日立的牌子越叫越响。

　 所谓“开拓精神”，就是勇于创新，争取更大成果的旺盛的企业家精神。

　 日立有句口号：“向新领域挑战要百折不挠”。

 积极的努力即使失败了，也要打气鼓励，而不是追究责任。在这一口号鼓舞下，人人开动脑筋为公司做贡献。